「デベロップ・チーム」を編集中

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'''デベロップ・チーム'''(''Development Team'')は、かつて[[マジック：ザ・ギャザリング|マジック]]の[[セット]]ごとに構成されていた制作チームの1つ。これは内部的な呼び名であり、外部から見るとその実態はゲーム・デザインであったため、[[基本セット2014]]の発表以来、クレジットでは'''最終ゲーム・デザイン＆デベロップ'''(''Final Game Design and Development'')と表記していた。
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'''デベロップ・チーム'''(''Development Team'')は、[[マジック：ザ・ギャザリング|マジック]]のカードセットごとに構成される制作チームの1つ。[[基本セット2014]]の発表以来、クレジットでは'''最終ゲーム・デザイン＆デベロップ'''(''Final Game Design and Development'')と表記している。
  
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チームは'''リード・デベロッパー'''(''Lead Developer'')と呼ばれるリーダーと、[[R&D]]のメンバー数人から構成される。また、すべてのデザイン・チームの総責任者として'''主席デベロッパー'''（'''ヘッド・デベロッパー'''、Head Developer）が存在した。
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チームは'''リード・デベロッパー'''(''Lead Developer'')と呼ばれるリーダーと、[[R&D]]のメンバー数人から構成される。また、すべてのデザイン・チームの総責任者として'''主席デベロッパー'''（'''ヘッド・デベロッパー'''、Head Developer）が存在し、現在は[[Erik Lauer]]がその役職を務める。
  
 
デベロップ・チームの仕事は、主に[[デザイン・チーム]]が作り上げたカードセットの原案が正しく機能するかどうかを確認し、カードデザインの調整を行っていくことである。単に調整するのではなく、そのセットがより良い出来になるように発展（デベロップ）させていく。楽しめるセットに仕上げるためには、時にはカードデザインを一から作り直すことすらある。
 
デベロップ・チームの仕事は、主に[[デザイン・チーム]]が作り上げたカードセットの原案が正しく機能するかどうかを確認し、カードデザインの調整を行っていくことである。単に調整するのではなく、そのセットがより良い出来になるように発展（デベロップ）させていく。楽しめるセットに仕上げるためには、時にはカードデザインを一から作り直すことすらある。
  
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*過去に主席デベロッパーを務めた人物には、[[Erik Lauer]]、[[Devin Low]]、[[Brian Schneider]]、[[Aaron Forsythe]]がいた。
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*過去に主席デベロッパーを務めた人物には、[[Devin Low]]、[[Brian Schneider]]、[[Aaron Forsythe]]がいた。
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**Aaron ForsytheがR&Dディレクターに就任した後、一時期、主席デベロッパーの役職は空席となり、Erik Lauerが実質上の主席デベロッパーとなっていた。Erik Lauerが正式に主席デベロッパーに就いたのは2013年9月頃である（そのため、[[神々の軍勢]]までのクレジットには主席デベロッパーとして明記されていない<ref>[https://magic.wizards.com/en/articles/archive/making-magic/theroses-are-red-and-white-blue-black-and-green-part-2-2013-10-07 THEROSES ARE RED (AND WHITE, BLUE, BLACK, AND GREEN), PART 2]（Making Magic [[2013年]]10月7日 [[Mark Rosewater]]著）</ref>）。
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**Aaron ForsytheがR&Dディレクターに就任した後、一時期、主席デベロッパーの役職は空席となり、Erik Lauerが実質上の主席デベロッパーとなっていた。Erik Lauerが正式に主席デベロッパーに就いたのは2013年9月頃である（そのため、[[神々の軍勢]]までのクレジットには主席デベロッパーとして明記されていない）（[http://www.wizards.com/Magic/Magazine/Article.aspx?x=mtg/daily/mm/268 参考]（[http://mtg-jp.com/reading/translated/mm/023738/ 邦訳]））。
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==問題点==
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そもそもデベロップ・チームが設立されたのは、初期の2年間の[[エキスパンション]]が社外のグループによってデザインされていたため、それをチェックするチームが必要だったからであった。その後、社内でデザイン・チームが組まれるようになってからもこの手法は長年続いていた。
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しかし、
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*マジックが歴史を重ねてデザイン手法が進化してくるにつれ、デザイン時期にされた作業のかなりの部分を、デベロップ時期の最初にやり直すことになっていた。
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*[[クリエイティブ・チーム]]によって割り当てられる[[絵]]などに[[能力]]を合わせる必要があるため、変更できる部分がどんどん狭まっていく。
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*カードは常に調整され続けており、セットの正確な全体像を把握するのが困難であるにもかかわらず[[トーナメント]]への影響を考慮しなければならない。
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など「不可能なほど短い締め切りの中で多くの重要な仕事をしなければならなかった」という構造的問題があった。
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これらを解決するため、デザイン・チームからの引き継ぎのための「デヴァイン/''Devign''」期間を設けたり、デベロップ期間をセットの整頓に注力する第1部と各フォーマットでのプレイテストに注力する第2部とに分け、間に中断を挟む（その間はリードデベロッパーだけがそのセットの担当であり続ける）などの解決策がとられることとなった。
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しかし、当時の首席デベロッパーであったErik Lauerから、首席デザイナー[[Mark Rosewater]]へ「受け渡し時期を間違っているのではないか」と相談があり、また[[カラデシュ・ブロック]]にて問題のあるカードが多数見逃されて[[禁止カード]]を連発してしまったことも踏まえ、[[イクサランの相克]]および[[ドミナリア]]からは新たに[[展望デザイン・チーム]]、[[セット・デザイン・チーム]]、[[プレイ・デザイン・チーム]]の3つが連繋して開発を行うことになった。
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==参考==
 
==参考==
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*[https://magic.wizards.com/en/articles/archive/making-magic/vision-design-set-design-and-play-design-2017-10-23 VISION DESIGN, SET DESIGN, AND PLAY DESIGN]/[https://mtg-jp.com/reading/mm/0019813/ 展望デザイン、セット・デザイン、プレイ・デザイン]（Making Magic -マジック開発秘話- [[2017年]]10月23日 [[Mark Rosewater]]著）
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*[[R&D]]
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*[[開発部]]
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*[[用語集]]
 
*[[用語集]]
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